泰卦初九:为什么有的团队越干越顺,有的团队越干越散

泰卦第一爻说"拔茅茹,以其汇,征吉"。茅草连根拔起,因为它们是一类的,聚在一起。团队也是一样,志同道合的人聚在一起,往前走才吉祥。本文从团队建设和合伙人选择角度拆解初九的智慧。

📅 2026年9月18日✍ 闻老师👁 99

创业的人都有一个共同的困惑——


明明团队人不少,干活的却总是那几个;明明大家都挺忙的,产出却不高;明明每个人单独拿出来都挺厉害的,凑到一起反而不行了。


是能力不够吗?好像也不是。是钱给少了吗?工资在行业里也不算低。那问题到底出在哪?


问题可能出在——人没选对。不是能力不对,是"不对路"。


《易经》泰卦的第一爻,讲的就是这个道理。叫:"拔茅茹,以其汇,征吉。"


拔茅茹——找对人,比什么都重要


什么叫"拔茅茹"?茅,就是茅草。茹,就是草根相连的样子。


你拔过茅草吗?你拔一根,能带出来一串,因为它们的根是连在一起的,是一类的、是一伙的。所以叫"拔茅茹"——拔出茅草,草根相连,一拽就是一片。


"以其汇"是什么意思?汇,就是同类、聚集。因为它们是同类,所以聚在一起;因为聚在一起,所以一荣俱荣、一损俱损。


放到团队里看,这就太好理解了。一个团队能不能成事,关键看什么?看人,看你找的是不是"同类"。


什么叫同类?不是说性格一样、爱好相同,是说你们方向一致、价值观一致、做事的底层逻辑一致。这样的人凑到一起,就像茅草的根一样,虽然各自独立,但底下是连着的,一拽就全起来了。


我见过太多团队,人不少,背景也都挺厉害的,但就是干不成事。为什么?因为人心不齐。有的人想赚快钱,有的人想做长期;有的人注重产品,有的人注重营销;有的人觉得该稳一点,有的人觉得该冲一把。表面上大家在一个公司上班,其实各有各的算盘,劲不往一处使。


这样的团队,人越多越乱。就像你拔草,拔一根是一根,根不连着,拽不动第二根。你想让他们一起往前走,难了。


闻老师常说:找合伙人比找对象还难。找对象看的是两个人合不合得来,找合伙人看的是你们能不能一起扛事、能不能一起赚钱、能不能一起面对失败。三观不对路,早晚散伙。


所以"征吉"——往前走吉祥,前提是什么?前提是你找的都是"茅茹"、都是同类、都是一路人。人对了,你往前走才是吉;人不对,你往前走就是坑。


怎么判断是不是"同类"


说起来简单,做起来难。怎么判断一个人跟你是不是同类?


有人说看价值观,太虚了;有人说看能力,能力强就行了。但真到事儿上,你会发现,能力强但不对路的人,比能力弱但对路的人,破坏力更大。


这里有三个简单的判断标准,你可以参考。


第一,看他对钱的态度。 你别觉得谈钱俗,钱是最能检验一个人的。他是看重眼前利益还是长期回报?是愿意分蛋糕还是只想自己吃?遇到困难的时候,他是愿意一起扛还是先想着自己跑路?钱上面一致的人,别的地方大概率也差不到哪去;钱上面不一致的人,别的地方再合得来也白搭。


第二,看他遇到事的第一反应。 平时大家都挺好的,你好我好大家好。但遇到事了呢?出了问题,他是先想怎么解决,还是先想怎么甩锅?遇到压力,他是先扛起来,还是先往后躲?关键时刻的第一反应,最能看出一个人的底色。平时装得再好,事儿一来就现原形。


第三,看他闲着的时候在干什么。 忙的时候大家都一样,都在干活。闲的时候呢?有的人闲下来就学习、就琢磨事;有的人闲下来就躺平、就刷手机。不是说躺平不对,是说如果他的节奏跟你完全不一样,你们迟早会走散。你想往前冲,他想慢慢来,这不是谁对谁错,是节奏不对。节奏不对的人,走不远。


我有个朋友创业,最早的合伙人是他大学同学,两人关系特别好。但做了一年多就分开了。为什么?因为我朋友是那种拼命三郎型的,一天干16个小时都不觉得累;他同学是那种生活工作平衡型的,到点下班、周末必须休息。


不是谁不好,是节奏不对、期望不一样。你觉得该冲的时候,他觉得该歇歇了;你觉得这事儿必须今天搞定,他觉得明天再说也行。时间长了,矛盾就出来了。不是感情不好,是不同频了。


这就是"以其汇"的重要性——你们得是一类人,得同频,得劲往一处使。 不然的话,拔一根是一根,带不动一片,走不远的。


征吉——同类聚在一起,才能干成事


"征吉"两个字,看起来简单,其实分量很重。


征,就是往前走、去干事、去开疆拓土。吉,就是吉祥、顺利、能成。


为什么"拔茅茹"了就"征吉"?因为同类的人聚在一起,有三个好处。


第一,沟通成本低。 你们是一类人,很多事不用多说,点到为止。你说上半句,他知道下半句;你一个眼神,他就懂什么意思。省下来的沟通成本,都能用在干事上。你跟不同频的人合作呢?一句话说三遍他还没get到,一件事来回沟通好几轮,累都累死了,还谈什么效率?


第二,信任感强。 同类的人,你知道他的底线在哪、他的原则是什么,你不用防着他。遇到利益冲突的时候,你相信他不会坑你;遇到困难的时候,你相信他不会跑路。这种信任感,是团队战斗力的基础。没有信任的团队,一遇到事就散了;有信任的团队,越大的事越能扛。


第三,抗风险能力强。 创业路上什么情况都有可能发生——市场变了、对手来了、资金链断了、核心成员走了。同类的人聚在一起,遇到事不会散,大家一起想办法、一起扛。不同类的人呢?大难临头各自飞,树倒猢狲散。


我之前待过一个创业团队,5个创始人,都是大学校友,价值观高度一致。公司最困难的时候,连续3个月发不出工资,没有一个人走。大家凑钱把公司撑下来,后来慢慢好起来了。现在回想,他们最厉害的不是能力有多强,是从一开始就找对了人——都是"茅茹",根是连着的。


这就是泰卦初九告诉我们的:干事之前,先找人;找人就找同类人。人找对了,事就成了一半;人没找对,再努力也白搭。


写在最后


泰卦初九的"拔茅茹,以其汇,征吉",放到今天来看,就是这个意思:一个团队能不能成事,关键看人;人能不能一起成事,关键看是不是同类。同类的人聚在一起,就像茅草连根,一拽就是一片,往前走肯定顺。


泰卦是什么卦?是通泰、是顺利、是上下通达。但泰不是凭空来的,不是你想泰就能泰。泰的起点是什么?是初九,是"拔茅茹",是从找对人开始的。


人找对了,后面的泰才有可能;人没找对,你再怎么折腾,也泰不起来。


所以,如果你正在组建团队、正在找合伙人、正在招人,别急着往前冲,先停下来想想——你找的人,跟你是"同类"吗?你们的方向一致吗?价值观对路吗?节奏合得上吗?


别光看简历有多漂亮、能力有多强。能力可以培养,经验可以积累,但一个人的底层逻辑、价值观、做事节奏,这些东西是很难改的。


找对人,再干事。这是泰卦给我们的第一条启示,也是最重要的一条。

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