事业瓶颈怎么突破?豫卦九四说「由豫」——带节奏的人拿大结果

干了很多却没拿到大结果怎么办、怎么成为团队核心人物?豫卦九四「由豫,大有得,勿疑,朋盍簪」告诉你,瓶颈不是能力到顶了,是角色到顶了,从执行者变带动者才能破局。

📅 1970年1月1日✍ 闻老师👁 23

你在公司干了好多年了。


能力有,业绩有,经验也有。但不知道为什么,你就是上不去——每次晋升都没你的份,每次涨薪就意思一下,每次重要项目都让你干活但不让你牵头。


你特别困惑。我干了这么多,干得这么好,为什么就是突破不了?


你开始怀疑自己能力不够,开始更拼命地干活,加班越来越晚,头发越来越少。但越拼越累,瓶颈还是那个瓶颈。


问题到底出在哪?


豫卦九四爻说了一句话:「由豫,大有得,勿疑,朋盍簪。」


闻老师说,事业遇到瓶颈,不是你不够努力,是你的角色不对。你一直是个执行者,一直是个跟随者,一直是别人说什么你干什么。执行者的天花板很低的,干得再好,也就是个高级执行者。


你要往上走,你得变角色。


什么叫「由豫」


九四是豫卦唯一的阳爻,也是全卦的主爻。


豫卦为什么叫「豫」?为什么能安乐?为什么能顺?全靠九四这一根阳爻。它是整个卦的发动机,是核心,是源头。所有的阴爻——初六、六二、六三、六五、上六——都围着它转,都靠它带动,都从它这里得到安乐。


这就叫「由豫」——由它而豫,因为它才有安乐,跟着它才有好日子过。


它为什么能「大有得」?


因为它是源头,它是核心,它是带动者。源头拿大头,跟着的人分小头,这是天经地义的。一个团队里,发起的人、带动的人、扛事的人,拿最大的那份,这没什么好说的。


你要是个跟随者,你就只能拿跟随者的那份;你要是个带动者,你自然就能拿到大结果。


话说回来,什么叫「带动者」?


不是说你得当官,不是说你得当老板。带动者是一种思维方式——不等别人安排,自己主动找事干;不用别人推,自己带头往前走;出了问题不躲,自己先扛起来。


你有这个意识,你就是带动者;你没有这个意识,你职位再高,也是个执行者。


什么叫「勿疑」


光有「由豫」还不够,还得「勿疑」。


什么意思?就是你既然要做这个带动者,要做这个源头,要做这个核心,你就别犹豫,别怀疑,别瞻前顾后。


你一带头,所有人都看着你呢。你自己都犹豫,都怀疑,都拿不定主意,谁还敢跟你干?


你得坚定,你得果断,你得有底气。你坚信你做的事是对的,你坚信你能带大家拿到结果,你坚信跟着你有肉吃。


你坚定了,别人才会有信心;你笃定了,别人才愿意跟着你干。


我见过很多人,能力很强,想法也很多,但就是成不了事。为什么?因为他犹豫。一件事想来想去,拿不定主意,等他想清楚了,机会也没了。


带动者跟普通人最大的区别,不是能力,是决断力。能力可以补,经验可以攒,但犹豫这个毛病不改,你永远成不了事。


什么叫「朋盍簪」


「盍」是合的意思,「簪」是古人用来束发的簪子。朋盍簪,就是朋友们像簪子束住头发一样,「唰」一下都聚拢过来。


什么意思?就是你只要真成了那个带动者,真成了那个核心,人才自然会来,资源自然会来,机会自然会来。


不用你到处找人,不用你低声下气求合作,不用你刷脸搞关系。


因为人往高处走,水往低处流,所有人都想跟着能成事的人干。


《象》里说:「由豫大有得,志大行也。」


它不是一个人干,是带着一群人干;它不是自己爽,是让大家都爽。所以它的志能大行,能成大事。


这就是带动者跟个人英雄的区别。个人英雄是自己厉害,带动者是让身边的人都厉害。个人英雄拿自己的那份,带动者拿大家一起干出来的大结果。


怎么从执行者变成带动者


说到这,方法已经很清楚了。就三件事。


第一件,主动找事干,别等别人安排。


别人没想到的,你先想到;别人没干的,你先干起来;别人扛不动的,你扛起来。你主动了,你就是源头。


很多人总说,我没有机会,领导不给我机会。机会是等来的吗?不是。机会是你干出来的。看到一个问题,你说我来解决;发现一个机会,你说我来干;有一个想法,你说我来推动。


你先动起来,你就是牵头的;你带成了,你就是核心。


第二件,带节奏。


一个项目,一件事,你先动起来,你先拿出方案,你先推动进展。你一带头,别人就跟着走了。节奏是你带的,你就是核心。


怎么带节奏?很简单——比别人快半步。别人还在讨论,你已经动手了;别人刚动手,你已经做出初步结果了;别人做出结果了,你已经在优化下一轮了。


就快半步,你就是那个带节奏的人。


第三件,扛事。


出了问题你先担,有了困难你先上,锅你先背。你能扛事,别人才敢跟着你干。你能扛多大的事,你就能当多大的头。


很多人不想扛事,觉得扛事吃亏,觉得多一事不如少一事。但你想想,一个不敢扛事的人,谁敢把重要的事交给你?谁敢跟着你干?


扛事不是吃亏,扛事是攒信用。你扛的事越多,别人对你的信任就越深,你能调动的资源就越多。


干得多,不如带得对


记住闻老师说的这句话。


事业遇到瓶颈,不是你能力到顶了,是你角色到顶了。从执行者变成带动者,瓶颈自然就破了。


干得多不代表拿得多,关键看你干的是什么角色。带动者拿大头,跟随者分小头,这是天经地义的。


核心不是封的,是干出来的。主动找事,带头扛事,带着大家成事,你自然就是核心。


你成了那个「由豫」的人,你自然就能「大有得」。不用你争,不用你抢,不用你搞关系,资源、人脉、机会,全会向你聚拢。


因为花香蝶自来,人强众人跟。

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