誰に仕事を任せるかが試練｜師卦六五：人選の誤りは不作戦より高くつく

世の中には、多くの人が損をしたことのある「損」がある。

仕事自体は難しくない、方向性も間違っていない、資金も足りる、時間もある。なのに最後に失敗する。何がいけなかったのか？　それは、耐えられない人に仕事を任せてしまったことだ。

師卦六五が語っているのは、まさにこのことだ。

爻辞はこう言っている：「田有禽，利执言，无咎。长子帅师，弟子舆尸，贞凶。」

畑に野鳥が入って作物を荒らしている。この時に捕まえに行くのは正当な理由があり、咎められることはない。だが次の言葉こそが肝心だ。長男に軍を率いさせるのはよいが、末の弟にも兵を指揮させれば、死体を車に乗せて帰ることになる、と。

平たく言えば、師卦六五は二つのことを語っている。手を出すなら正当な理由を持て、人を使うなら正しい人に任せろ、と。

まずこの爻の位置を見てみよう

師卦は地水師で、坤が上、坎が下。地の中に水が隠れている。水は地下にあって見えないが、ずっと溜まり続けている。この卦は人を率いること、チームをまとめること、厳しい戦いに挑むことを語っている。

六五はこの卦の主位だ。陰爻が五位にあり、柔順で中を得ており、位置は最も高いが剛猛ではない。大後方に座って自ら戦場に出ることはないが、彼の下す決定一つひとつに、前線の者たちが命を懸けて応える。

だから六五の難しさは、戦う勇気があるかどうかではなく、誰を戦いに行かせるかにある。

「長子」とは実の長男のことではなく、経歴が十分で経験も豊か、みんなから信頼されている人のことだ。「弟子」も末の息子ではなく、経歴が浅く、大きな仕事を経験したことがなく、ただ自分と親しいだけの人のことだ。

一方はチームを率いられるが、もう一方は混乱を招くだけ。その差は能力ではなく、経験だ。

なぜ「利执言」の三字が重要なのか

まず前半部分から話そう。

「田有禽」——野鳥があなたの畑に入ってきた。相手が先に手を出した、相手が先に境界を越えた、ということだ。

「利执言」——あなたには言い分があり、理にかなっているから、堂々と言葉にして表に出せる、ということだ。

古人は「師を出すには名が必要」と言った。名があれば必ず勝てるというわけではないが、名がなければひどい負け方をすることが多い。自分が先に手を出すのと、相手が先に手を出したから反撃するのとでは、人の心の上ではまったく別物だ。

現実でも同じだ。誰かを処分したい、取引を打ち切りたい、人と決別したい——そんな時はまず事実を明らかにし、道理を説明してから手を出せ。他人があなたの理を理解してこそ、あなたの立場は安定する。

いきなりテーブルをひっくり返すような人は、勝ったとしても負けたも同然だ。

現実で最も多い三つの過ち

一つ目は、最も親しい人に仕事を任せてしまうこと。最も適した人ではなく、だ。

これは本当によくある。会社が新規事業を始める時、真っ先に思い浮かぶのは長年付き従ってきた古参の部下だ。家で大事な行事をする時、真っ先に思い浮かぶのは一番言うことを聞く子どもだ。親しいのはもちろん良いことだが、親しいことと有能なことは同じではない。

師卦六五ははっきり言っている。弟子は死体を運ぶことになる、と。彼が悪いわけではない、ただ彼には耐えられないだけだ。

二つ目は、指揮系統が複数あること。

一つのチームに二つの指示が飛び交う。「東へ行け」と言う者がいれば「西へ行け」と言う者もいる。下の者は聞く勇気もなく、推測するしかない。推測が外れれば、責任はすべて彼のせいにされる。

六五の位置が重要なのは、そこから出る声が一つでなければならないからだ。後方にいるあなたは、方向性を示し、資源を与え、底线を示すことはできるが、二つの方向性を示してはならない。

三つ目は、勝った後にどう収めるか分からないこと。

師卦の次の爻がまさにこのことを語っている。この爻はまずあなたに注意を促している。手を出す前に誰が戦うかをよく考え、手を出した後にどう収めるかをよく考えろ、と。両方がはっきりしてこそ、途中の道程は安定する。

人が「耐えられるかどうか」をどう見極めるか

ウェン老師の経験では、三つのことを見ればいい。

一つ目は、トラブルを一人で処理したことがあるかどうか。何を成し遂げたかではなく、どんな後始末をしてきたかを見るのだ。仕事を成し遂げるのには運が絡むが、失敗の尻拭いに運は関係ない。

二つ目は、問題が起きた時の第一反応がどうか。誰かに相談するのか、まず状況を落ち着けるのか、それとも責任をなすりつけるのか。この反応は嘘をつけない。

三つ目は、彼の下についていきたいと思う人がいるかどうか。役職による従順ではなく、彼が去った後も一緒に働きたいと思ってくれる人がいるかどうか、だ。

三つのうち二つに当てはまれば、だいたい任せて大丈夫だ。一つも当てはまらないなら、まず小さな仕事を任せて様子を見るべきだ。いきなりチーム全体を任せてはいけない。

もしあなたが「弟子」の立場なら

話を戻そう。

最初から「長子」としてスタートする人なんていない。ほとんどの人は、頼りない「弟子」からゆっくりと信頼できる「長子」に成長していくものだ。

師卦六五がこの立場の人に伝えている注意点はこうだ。自分には手に負えない仕事を、急いで引き受けるな。

引き受ける前に三つ自問してみよう。この仕事、最悪どこまで悪くなる？　悪くなった時、自分で最後まで面倒を見られる？　見られない時、誰が助けてくれる？

三つの質問に答えが出るなら引き受ければいい。すべてが空白なら、もう少し待ったほうがいい。

チャンスは一度逃げても二度目が来る。信用は一度失えば、その分減っていく一方だ。

最後に

師卦六五の爻は、意思決定の中で最も高くつく教訓を語っている。

戦うかどうかは、コストの問題だ。誰を戦わせるかは、死活の問題だ。

後方に座っているあなたには、前線のほこりも見えなければ、刀や兵の声も聞こえない。あなたにできる唯一のことは、その「人」を正しく選ぶことだ。

正しく選べば、あなたは何もしなくても、事は自然とうまくいく。

選び損ねれば、あなたが何をしても無駄だ。ただ死体を引き取るのを待つしかない。

ウェン老師はよく言う。人を使うことについて、一度見誤るのは許されるが、二度見誤るのは自分自身の問題だ、と。

一度目は眼力が足りなかったせいだが、二度目は自分が見えていないことを認めようとしないせいだ。

師卦六五がここまで厳しい言葉を残しているのは、あなたに二度目の失敗をしてほしくないからだ。