巽卦兌卦感情事業運勢解析：一個往裡滲一個往外說，話多了事就虛了

巽卦和兌卦，是《易經》第五十七、五十八卦。一個講滲透，一個講和悅。

這兩卦都是講怎麼影響別人，但路子完全不一樣。

我有個朋友在一家製造企業做生產總監，管六百多人。

他剛上任那年，天天開會。

早會、周會、月度會、專項會，一天能開四場。每場他都要講，講標準，講紀律，講為什麼這麼幹。

講了一年，車間的良品率沒動。

他跟我說，這些人是不是聽不懂。

我說，他們聽懂了，只是沒進心裡。

巽是巽為風。上面是風，下面還是風，一陣接一陣。

風這個東西，軟，但無孔不入。它不進大門，它從窗縫裡進，從門底下進，從你沒堵的地方進。

象辭說：隨風，巽。君子以申命行事。

申命，是反覆申明。

注意這個詞：反覆。

不是講一遍，是講到它變成習慣為止。

很多管理者的問題，就是把講過當成做到。

會上講了，文件發了，群訊息置頂了，就認為這事成立了。

可人的行為不是靠一次通知改的。它靠的是重複、示範、檢查、糾正，一遍一遍，直到不用想就做對。

這就是巽。

風不跟牆硬碰。牆擋得住一陣風，擋不住一直吹的風。

兌卦是另一個路子。

兌是兌為澤。上面是澤，下面還是澤，兩個湖連著，水互相流。

象辭說：麗澤，兌。君子以朋友講習。

朋友講習。跟朋友一起討論、一起學。

這是《易經》裡少見的輕鬆畫面。兩個湖挨著，水通著，都很高興。

兌就是悅。人和人之間說得來，處得舒服。

所以兌卦講的是關係，是氛圍，是讓人願意跟你待在一起。

但兌卦的卦辭有個尾巴：亨，利貞。

利貞。這個悅，得是正。

什麼叫不正的悅？

一味順著，一味哄著，一味說好聽的。

這種悅來得快，去得也快，而且會把事情拖壞。

因為人一旦習慣了被哄，就不願意聽真話。團隊一旦習慣了報喜，壞消息就上不來了。

所以兌卦最大的風險，不是沒人喜歡你，是太多人喜歡你，你聽不到真話。

現在很多管理者，把這兩卦搞反了。

該用巽的時候用了兌。制度推不下去，就請大家吃飯，搞團建，講情懷。吃完了，制度還是推不下去。

該用兌的時候用了巽。團隊氛圍差，就一遍一遍講道理，講願景，講公司不容易。講完了，人心還是散的。

巽是改行為，兌是改關係。這兩件事不能互相替代。

行為要靠重複和檢查，關係要靠真誠和時間。

用吃飯解決流程問題，用開會解決人心問題，都是錯位。

巽卦裡有個爻，說得挺準。九二：巽在床下，用史巫紛若，吉，無咎。

巽在床下，是低到床底下了。用史巫紛若，是請了一堆人來反覆溝通。

這句的意思是：當你處在很低的位置，或者要推一件很難推的事，就得放低姿態，反覆溝通，不怕麻煩。

這話對很多剛上任的管理者有用。

你以為你坐在那個位置上，話就有分量了。其實沒有。

位置給你的是權力，不是影響力。影響力得靠一遍一遍地講、一次一次地做，慢慢滲進去。

兌卦裡也有個爻。九二：孚兌，吉，悔亡。

孚兌，是發自內心的和悅。

不是裝的，不是技巧，是你真的覺得跟這個人共事挺好。

這種悅才立得住。裝出來的和悅，三個月就露餡。

再說回那個生產總監。

後來他不怎麼開會了。他改了三個動作。

第一，每天上午在車間待兩個小時，不說話，就看。

第二，把一條生產線的標準作業拍成影片，剪成三分鐘，每天班前放一遍。

第三，任何一個班組連續一週做對，他親自去發一次獎，站著發，不講話。

一年半，良品率上去了。

他跟我說，原來不是我講得不夠，是我講完就完了。

我說，對。巽卦講的不是講，是滲。

風不喊，風只是吹。吹久了，石頭都磨圓。

兌卦的功夫在另一頭。他現在跟幾個車間主任關係很好，週末一起釣魚，誰家裡有事他都到。

這不是手段，這是真的處。

處出來的關係，在關鍵時候能救命。有一年訂單爆了，需要連續加班一個月，沒人鬧，因為大家知道他不會虧待自己。

所以這兩卦連起來看，是一句話：

事情靠巽，人靠兌。

巽是把事做進去，兌是把人處下來。

只做巽，人會覺得你冷。只做兌，事會一直推不動。

最後說個判斷辦法。

你帶的這個團隊，如果明天你休假一個月，事情還照原樣轉嗎？

轉，說明巽做到位了，標準滲進去了。

不轉，但沒人背後罵你，說明兌做到位了，人心還在。

既不轉，又有人罵，那這兩樣都得補。