事業瓶頸怎麼突破?豫卦九四說「由豫」——帶節奏的人拿大結果
做了很多卻沒拿到亮眼成果該怎麼辦?如何成為團隊核心人物?豫卦九四「由豫,大有得,勿疑,朋盍簪」(順勢帶動眾人,必有大收穫,無須猶疑,朋友自會如髮簪聚髮般齊聚來歸)告訴你:瓶頸不是能力到頂,是角色到頂,從執行者轉為帶動者才能破局。
你在公司幹了好多年了。
能力有,業績有,經驗也有。但不知道為什麼,你就是上不去——每次晉升都沒你的份,每次漲薪就意思一下,每次重要項目都讓你幹活但不讓你牽頭。
你特別困惑。我幹了這麼多,幹得這麼好,為什麼就是突破不了?
你開始懷疑自己能力不夠,開始更拼命地幹活,加班越來越晚,頭髮越來越少。但越拼越累,瓶頸還是那個瓶頸。
問題到底出在哪?
豫卦九四爻說了一句話:「由豫,大有得,勿疑,朋盍簪。」
聞老師說,事業遇到瓶頸,不是你不夠努力,是你的角色不對。你一直是個執行者,一直是個跟隨者,一直是別人說什麼你幹什麼。執行者的天花板很低的,幹得再好,也就是個高級執行者。
你要往上走,你得變角色。
什麼叫「由豫」
九四是豫卦唯一的陽爻,也是全卦的主爻。
豫卦為什麼叫「豫」?為什麼能安樂?為什麼能順?全靠九四這一根陽爻。它是整個卦的發動機,是核心,是源頭。所有的陰爻——初六、六二、六三、六五、上六——都圍著它轉,都靠它帶動,都從它這裡得到安樂。
這就叫「由豫」——由它而豫,因為它才有安樂,跟著它才有好日子過。
它為什麼能「大有得」?
因為它是源頭,它是核心,它是帶動者。源頭拿大頭,跟著的人分小頭,這是天經地義的。一個團隊裡,發起的人、帶動的人、扛事的人,拿最大的那份,這沒什麼好說的。
你要是個跟隨者,你就只能拿跟隨者的那份;你要是個帶動者,你自然就能拿到大結果。
話說回來,什麼叫「帶動者」?
不是說你得當官,不是說你得當老闆。帶動者是一種思維方式——不等別人安排,自己主動找事幹;不用別人推,自己帶頭往前走;出了問題不躲,自己先扛起來。
你有這個意識,你就是帶動者;你沒有這個意識,你職位再高,也是個執行者。
什麼叫「勿疑」
光有「由豫」還不夠,還得「勿疑」。
什麼意思?就是你既然要做這個帶動者,要做這個源頭,要做這個核心,你就別猶豫,別懷疑,別瞻前顧後。
你一帶頭,所有人都看著你呢。你自己都猶豫,都懷疑,都拿不定主意,誰還敢跟你幹?
你得堅定,你得果斷,你得有底氣。你堅信你做的事是對的,你堅信你能帶大家拿到結果,你堅信跟著你有肉吃。
你堅定了,別人才會有信心;你篤定了,別人才願意跟著你幹。
我見過很多人,能力很強,想法也很多,但就是成不了事。為什麼?因為他猶豫。一件事想來想去,拿不定主意,等他想清楚了,機會也沒了。
帶動者跟普通人最大的區別,不是能力,是決斷力。能力可以補,經驗可以攢,但猶豫這個毛病不改,你永遠成不了事。
什麼叫「朋盍簪」
「盍」是合的意思,「簪」是古人用來束髮的簪子。朋盍簪,就是朋友們像簪子束住頭髮一樣,「唰」一下都聚攏過來。
什麼意思?就是你只要真成了那個帶動者,真成了那個核心,人才自然會來,資源自然會來,機會自然會來。
不用你到處找人,不用你低聲下氣求合作,不用你刷臉搞關係。
因為人往高處走,水往低處流,所有人都想跟著能成事的人幹。
《象》裡說:「由豫大有得,志大行也。」
它不是一個人幹,是帶著一群人幹;它不是自己爽,是讓大家都爽。所以它的志能大行,能成大事。
這就是帶動者跟個人英雄的區別。個人英雄是自己厲害,帶動者是讓身邊的人都厲害。個人英雄拿自己的那份,帶動者拿大家一起幹出來的大結果。
怎麼從執行者變成帶動者
說到這,方法已經很清楚了。就三件事。
第一件,主動找事幹,別等別人安排。
別人沒想到的,你先想到;別人沒幹的,你先幹起來;別人扛不動的,你扛起來。你主動了,你就是源頭。
很多人總說,我沒有機會,領導不給我機會。機會是等來的嗎?不是。機會是你幹出來的。看到一個問題,你說我來解決;發現一個機會,你說我來幹;有一個想法,你說我來推動。
你先動起來,你就是牽頭的;你帶成了,你就是核心。
第二件,帶節奏。
一個項目,一件事,你先動起來,你先拿出方案,你先推動進展。你一帶頭,別人就跟著走了。節奏是你帶的,你就是核心。
怎麼帶節奏?很簡單——比別人快半步。別人還在討論,你已經動手了;別人剛動手,你已經做出初步結果了;別人做出結果了,你已經在優化下一輪了。
就快半步,你就是那個帶節奏的人。
第三件,扛事。
出了問題你先擔,有了困難你先上,鍋你先背。你能扛事,別人才敢跟著你幹。你能扛多大的事,你就能當多大的頭。
很多人不想扛事,覺得扛事吃虧,覺得多一事不如少一事。但你想想,一個不敢扛事的人,誰敢把重要的事交給你?誰敢跟著你幹?
扛事不是吃虧,扛事是攢信用。你扛的事越多,別人對你的信任就越深,你能調動的資源就越多。
幹得多,不如帶得對
記住聞老師說的這句話。
事業遇到瓶頸,不是你能力到頂了,是你角色到頂了。從執行者變成帶動者,瓶頸自然就破了。
幹得多不代表拿得多,關鍵看你幹的是什麼角色。帶動者拿大頭,跟隨者分小頭,這是天經地義的。
核心不是封的,是幹出來的。主動找事,帶頭扛事,帶著大家成事,你自然就是核心。
你成了那個「由豫」的人,你自然就能「大有得」。不用你爭,不用你搶,不用你搞關係,資源、人脈、機會,全會向你聚攏。
因為花香蝶自來,人強眾人跟。