观卦九五：领导者最重要的能力是什么？「观我生」——会看自己，才能带好别人

当领导的人，最容易犯什么错？

不是能力不够，也不是经验不足。是位置坐高了，就看不清自己了。

下面的人天天哄着你、抬着你，说的全是你爱听的。时间长了，你就真觉得自己无所不能了。

你说什么都有人附和，你做什么都有人说对。慢慢的，你就失去了判断自己的能力。

这是最危险的。

观卦九五讲的就是这个。爻辞说："观我生，君子无咎。"

九五是君位、是领导者。观我生，就是观察自己的所作所为。君子无咎，就是只有做到了这一点，才不会出大错。

位置越高，越看不清自己

为什么越当领导的人，越看不清自己？

原因很简单——信息被过滤了。

你是老板，你下面的人不会什么都跟你说。好消息抢着报，坏消息藏着掖着。你看到的，都是别人想让你看到的。

时间长了，你就活在一个信息茧房里。你以为一切都好，其实问题一大堆。

还有一个原因是——权力会让人膨胀。

说句不好听的，人一有权，就容易飘。觉得自己什么都对、什么都行，别人都是错的。

这很正常，是人性。但作为领导者，你得意识到这个问题，不然迟早要栽。

历史上这种事太多了。英明神武的皇帝，到了晚年都变得昏庸。不是智商下降了，是位置太高了，没人敢跟他说真话了。

好的领导者，都有这三个习惯

真正厉害的领导者，不是不犯错。而是他们有办法看清自己、及时纠错。

怎么做到？养成这三个习惯。

第一个习惯：主动找不同意见。

别等着别人来跟你说不对，你主动去问。

开会的时候，别先说你的想法。你先说了，下面的人就不敢说了。先让大家说，听听不同的声音。

尤其是反对意见，更要听。别一听有人反对就不高兴。有人反对，说明你想的可能真有问题。

能听进去反对意见的领导，才是真厉害。

第二个习惯：定期复盘自己。

不是复盘别人，是复盘自己。

这件事没做好，别光想"是谁的问题"，先想想"我哪里做得不对"。是决策错了，还是用人错了？是方向错了，还是节奏错了？

很多领导一出事就怪下面人不行。但你有没有想过，人是你选的、事是你定的，出了问题，最大的责任在你。

经常反思自己，你才能进步。你的团队才能进步。

第三个习惯：保持跟一线的接触。

别天天坐在办公室里听汇报。多去一线看看，多跟基层员工聊聊，多跟客户接触接触。

一线的信息是最真实的。客户用不用你的产品、员工干得开不开心、流程顺不顺，这些东西，在办公室里是看不到的。

多往一线跑，你才能保持对真实情况的感知，才不会被下面的人糊弄。

观我生，然后修己身

观我生不是目的，是手段。

看到了自己的问题，然后呢？然后要改。

很多人也反思，也知道自己有问题，但就是不改。知道和做到之间，差着十万八千里。

为什么不改？因为改自己太难了。

改自己的缺点，就像拿刀割自己的肉。疼啊。

但你不改，问题就一直在那里。小问题会变成大问题，大问题会变成灾难。

所以真正厉害的人，不是没问题，是敢面对问题、愿意改问题。

观我生，然后修己身。这才是领导者的修行。

写在最后

观卦九五这句话，送给所有当领导的人，也送给每一个想往上走的人：

"观我生，君子无咎。"

你能走多远，不取决于你有多聪明、多能干，取决于你能不能看清自己。

别被位置冲昏了头脑，别被掌声模糊了双眼。

时刻保持清醒，时刻审视自己。

这样，你才能走得稳、走得远。