なぜ大事な時にトラブルが？火風鼎九四：釜をひっくり返すな

こんな場面を見たことがありますか？

順調に働いていた人が、突然高いポストに抜擢される。周りはみんな「これから飛躍する」と思う。だが数ヶ月もしないうちに失敗し、プロジェクトは失敗に終わり、チームはバラバラになり、評判も地に落ちる。

その人が能力不足なわけではなく、そのポストが彼の能力を超えているのです。

鼎卦の第四爻、九四の爻辞ははっきりと語っています：「鼎折足，覆公餗，其形渥，凶」。

鼎（かなえ）の足が折れ、王公の食事がすべてこぼれ、ひどい有様になる。凶。

これは鼎卦の六爻の中で最も悪い爻です。ウェン老師は、その悪さの原因はたった4文字、「能力不相応」にあると言います。

鼎折足：支えきれなくなる

九四は鼎卦において上卦の初爻であり、陽爻が陰位にあるため、当位ではありません。

鼎の上半身、つまり鼎の口に近い位置にあります。鼎は上部になるほど重みが増し、責任も大きくなります。この位置にいるなら、鼎全体の重みを受け止めなければなりません。

鼎の足が十分に頑丈でなければ、つまりその重みに耐えられなければ、折れてしまいます。鼎が折れれば、中で煮ていたものがすべてこぼれ落ちます。ウェン老師によると、「覆公餗」の「公餗」とは王公貴族の食事のことで、重要な人々のために用意された立派な料理なのだそうです。

長い時間と多くの労力をかけて煮込んだ立派な料理が、鼎の足が折れたせいですべて台無しになる。料理の問題ではなく、容器が支えきれなかったのです。

この道理は現実に置き換えると、非常に心に刺さります。

部門の責任者に抜擢されたのに、以前は2、3人しか管理したことがなかった。今では20人を管理することになったが、どうやってマネジメントすればいいのかわからない。仕事の割り振り方も、チームの鼓舞の仕方も、衝突の処理の仕方もわからない。うまくやりたくないわけではなく、この「鼎」を支えるだけの「足」がないのです。

九四がなぜ凶なのか

ウェン老師によると、九四の凶は運が悪いからではなく、2つの問題が重なっているからだそうです。

1つ目は、ポストが高すぎること。九四はもう下部にはなく、上卦にあって五爻の「君位」に近い位置にいます。ポストが高くなるほど責任は大きくなり、失敗の許容範囲は狭くなります。

2つ目は、能力が追いついていないこと。陽爻が陰位にあるため、剛健ではあるものの正しい位置にいない。やる気はあっても、それに見合う方法論がない。突き進む力はあっても、対応する経験がない。

この2つの問題が重なると、「まだ準備のできていないポストに座っている」という状況になります。

こうしたケースは実に多くあります。

起業した人が多額の資金調達に成功し、チームが5人から50人に拡大する。マネジメントも、文化も、プロセスも追いつかない。資金が尽き、チームは崩壊する。これがまさに「鼎折足，覆公餗」です。

サラリーマンが業績を上げて管理者に抜擢される。だがマネジメントは業務をこなすこととは違い、別の能力が必要だ。うまく転換できず、業務も失い、チームもまとめられなくなる。これも「鼎折足」です。

鼎折足を避けるには

ウェン老師は、鼎折足を避ける鍵は3文字、「量力而行（力に応じて行動する）」にあると言います。

自分がどれくらいの大きさの鼎を支えられるか、知っておく必要があります。

上に進んではいけないというわけではありません。上に進んでもいいのですが、進む前に自分の「鼎の足」を補強しておかなければなりません。

どうやって補強するか？3つの方法があります。

1つ目は、前もって学ぶこと。今のポストにいるうちから、次の階層に必要な能力を学び始めるのです。そのポストに座ってから学び始めてはいけません。ポストに就いてから学ぶとなると、代償が大きすぎます——貴重な資源と時間を授業料として払うことになるのです。

2つ目は、助けてくれる人を探すこと。一人の足では足りなければ、もっと多くの足を探せばいい。自分の能力では支えきれないときは、自分を補ってくれる人を探すのです。20人を管理できなくても、管理を手伝ってくれる中核の幹部を数人見つければいい。鼎の足が太くなければ、足の数を増やせばいいのです。

3つ目は、急がないこと。「鼎折足」になる人の中には、能力が足りないのではなく、進むのが速すぎる人もいます。3年で5年分の道のりを進み、一歩一歩がしっかり踏み