含章可貞：なぜ職場では控えめな人の方が長く活躍するのか

人間関係がうまくいかない時、どうしたらいい？

正直なところ、この質問は本当によく聞かれる。しかも聞いてくる人の多くは、話し下手なわけでもなく、むしろ能力の高い人ばかりだ。

以前、技術がとびきり優れた同僚がいた。社内の誰が手を焼く問題も、彼なら解決できた。だけど彼はどこへ行っても嫌われていた。なぜか？彼の才能が、刃のついたナイフのように、どこへ行ってもピカピカ光って、周りを刺して痛くさせてしまうからだ。

会議で上司が考えを話し終わると、彼はすぐに口を挟んで「いや、こうすべきです……」と言う。

同僚が作った企画書の問題点を一目で見抜き、部署全員の前で指摘する。

プロジェクトが成功すると、一番最初に「このコアコードは俺が書いた」と言い張る。

彼が間違ってるのか？技術的には間違ってない。だけど職場では、技術だけ正しくても意味がない。

時代は変わり、方法はどんどんシンプルになっている。古人はとっくにこの道理を坤卦の三爻に隠していた——**坤卦六三**、四字で「含章可貞（がんしょうかてい）」と。

「含章可貞」とはどういう意味か

坤卦六三の爻辞は「含章可貞、或いは王事に従い、成ること無く終わり有り」だ。

簡単に言うと、自分の中に才能や教養、実力があっても、それをひけらかさない。内に含み隠して、正しい道を守って進む、ということだ。

後の句がもっと大事——「或いは王事に従い、成ること無く終わり有り」。人について大きな仕事をしてもいいけど、功績を横取りしちゃダメ。仕事が成功して、表向きは自分の手柄じゃなくても、最終的な結果には、たいてい自分の分がちゃんと含まれてる。

『象伝』にはもっとはっきり書いてある：「含章可貞、時によりて発す。或いは王事に従い、知光大なり」

どういう意味か？才能を隠しておくのは、意気地なしだからじゃなく、タイミングを待ってるからだ。機が熟して、自分が輝くべき時が来れば、自然に輝ける。人について大きな仕事をしても功績を横取りしないのは、先を見据えて器が大きく、何が一番大事かわかってるからだ。

ここまで聞くと、多くの人は慌てる——じゃあやった仕事は無駄になるの？功績を横取りされたらどうするの？って。

慌てないで、最後まで聞いてほしい。

職場で一番危険なのは、能力がポジションを上回ってること

職場で失敗する例を山ほど見てきたけど、能力が足りないせいじゃなく、能力がポジションを超えてるせいなんだ。

自分の実力が上司より上だったら、上司は誰を警戒する？君の功績が上司より多かったら、上司は夜ぐっすり眠れるわけないだろ。

坤卦六三の位置は面白い——下卦の一番上で、まだ上に人がいる。実力はあっても、まだポジションが高くない時に一番やっちゃいけないのが、才能をむき出しにすることだ。

先日、ある読者と話したんだ。彼は会社で3年働いて、業績は毎年トップなのに、昇進のたびに漏れてしまう。すごく悔しがって、上司が見る目がないと思ってた。

私が聞いた。「部署の会議で、企画の話をするのは誰？」

彼は「もちろん俺ですよ。俺が一番業務を知ってるから」と答えた。

私がまた聞いた。「じゃあ報告の時は？」

「これも俺ですよ。上司は詳しいことを説明できないから」と。

私が言った。「じゃあ上司に何を話させるつもりなの？」

彼は一瞬、きょとんとした。

ほら、問題はここだ。君が目立つことを全部一人で占めたら、上司は君の隣で飾りみたいになっちゃう。上司が君を抑えないわけないだろ。君を昇進させるわけないだろ——自分のポジションを奪いに来るような人を、わざわざ上げたりしないよ。

坤卦六三は「成ること無く終わり有り」と言ってる——功績は上司のもの、ポジションは君のもの。功績を横取りしちゃったら、ポジションは回ってこない。この計算はちゃんとできるようにならないと。

「含章」は弱虫なんかじゃない、上級の生存知恵だ

多くの人は「含章」のことを、ただ我慢して、へつらって、孫のように大人しくしてることだと思ってる。

違う。

含章の意味は——ナイフを持ってるけど、毎日抜いて人を脅したりしない、ってこと。使う時になったら、抜けばすぐ使える。使わない時は、ちゃんと鞘にしまっておく。

なぜそうするのか？鋭さってのは、使い方が正しければ武器になるけど、使い方を間違えれば標的になっちゃうからだ。

実際にあった話をしよう。ある友人がネット企業でプロダクトマネージャーをしてたんだけど、チームにすごく頭の良い新人がいて、何をするにも他の人より速かった。だけどその新人には欠点があって——すごく目立ちたがり屋だった。上司が指示した仕事を当日に提出する上に、ついでに後3日分の仕事までやってくる。

上司が彼を気に入ると思う？

最初は確かに気に入って、宝を見つけたみたいだった。だけど時間が経つにつれて、問題が出てきた。

彼があまりに突出してるから、他の人がみんな無能みたいに見えちゃうんだ。ベテラン社員は彼を仲間外れにし始めて、協力してくれなくなった。彼がどんなに良い企画を作っても、開発側に回してもスケジュールに入れてもらえない。最後には、彼一人が死ぬほど働いてるのに、プロジェクトは全然進まなくなった。

その後彼は賢くなって、わざと目立つようなことはしなくなった。アイデアがあったらまずベテラン社員にこっそり話して、会議ではベテランにそのアイデアを出してもらうようにした。功績はみんなで分け合い、困難は自分で引き受ける。半年後、逆に昇進したんだ。

なぜか？ポジションが上になればなるほど、必要なのは「一人でどれだけ仕事ができるか」じゃなくて、「大勢の人が一緒に仕事をしたいと思ってくれるか」なんだ。鋭さが強すぎて、周りの人を全部刺して逃がしちゃったら、どんなにすごくても、長くは続かないよ。

ウェン老師はよくこう言う：物事に直面したら、まず自分がどの爻の位置にいるかを自問しなさい、と。

六三の位置にいるなら、六三のするべきことをしなきゃいけない。九五の実力があったとしても、九五のポジションがないなら、まずは含んでおかなきゃ。本当に九五にたどり着いたら、君が輝くべき時には、誰も止められない。

いつ「発揮」して、いつ「含んでおく」べきか

ここまで話して、こう思うかもしれない——じゃあずっと我慢してなきゃいけないの？いつになったら頭角を現せるの？って。

坤卦が答えをくれてる。たった二文字：「以時（じ）」——時による、と。

「含章可貞、時によりて発す」——タイミングが来たら発揮し、タイミングが来ないうちは含んでおく。

タイミングが来たって、どういうこと？

一つ目、本当にそれだけの実力が備わってること。運でまぐれ当たったんじゃないこと。

二つ目、周りの人が君を認めてくれてること。自分で「自分はできる」と思ってるだけじゃないこと。

三つ目、上にポストの空きがあるか、あるいは誰かが君を引き上げてくれる人がいること。

この三つの条件が一つでも欠けてたら、慌てて頭角を現さないほうがいい。一つ目が欠けてたら、上に上がっても安定しない。二つ目が欠けてたら、上に上がっても誰もついてこない。三つ目が欠けてたら、そもそも上に上がれない。

じゃあタイミングが来るまでは何をすればいいの？

二つある。一つ目は、実力を磨き続けること。「含章」が「章がない」ことになっちゃダメだ。中身がちゃんとないと、いざ輝けと言われても輝けない。二つ目は、信頼と人望を積むこと。上司には「こいつは頼りになる」と思ってもらい、同僚には「こいつとは一緒に仕事がしやすい」と思ってもらう。

この二つがちゃんとできてれば、チャンスが来た時に、君が奪いに行かなくても、向こうからやってくる。

最後に一言

職場って場所は、速く走る人が長く続くとは限らない。

最初からガムシャラに突っ走る人は、最初の2年くらいはすごく目立つけど、その後はパタッと音がしなくなることが多い。逆に、ゆっくりでも着実に進んでる人が、いつの間にか前に出てたりする。

なぜか？前者は「力」で走ってるけど、後者は「リズム」で進んでるからだ。

坤卦六三の爻は、突き詰めれば「隠す」という一字に尽きる。隠すのは何もないからじゃなく、むやみに見せないだけ。中身があればあるほど、引き締めることを知らなきゃいけない。引き締められるからこそ、長く進めるんだ。

今度「自分は才能があるのに認められない」と思ったら、慌てて愚痴る前に、まず自分に問いかけてほしい——

君の才能は、もう見せるべき時なのか、それともまだ見せる時じゃないのか、って。

それがわかれば、人間関係の悩みの多くは、自然に解けていくはずだ。