仕事の壁を突破するには？ 豫卦九四の「由豫」——主導する人が大きな成果を得る

あなたは会社に何年も勤めている。

能力もあるし、実績もあるし、経験も積んでいる。なのになぜか、上に行けない——昇進のたびにあなたの名前は上がらないし、昇給も微々たるものだし、重要プロジェクトではいつも仕事をさせられるのに、主導権は渡してもらえない。

あなたはひどく困惑している。こんなにたくさん働いて、こんなに結果を出しているのに、なぜ壁を突破できないんだろう？

自分の能力が足りないんじゃないかと疑い始め、もっと必死に働くようになり、残業はますます遅くなり、髪の毛はどんどん減っていく。だけど頑張れば頑張るほど疲れるだけで、壁は相変わらずそこにある。

問題は一体どこにあるんだろう？

豫卦の九四爻にこんな言葉がある：「由豫，大有得，勿疑，朋盍簪。」

ウェン老師はこう言う。仕事で壁にぶつかるのは、努力が足りないからじゃない、役割が間違っているからだ。あなたはずっと実行者で、ずっと追随者で、人に言われたことをその通りにやってきた。実行者の天井は低い。どんなに上手くやっても、上級の実行者で終わってしまう。

上に行きたいなら、役割を変えなきゃいけない。

「由豫」とはどういうことか

九四は豫卦に唯一ある陽爻で、卦全体の主爻でもある。

豫卦はなぜ「豫」と呼ばれるのか？なぜ安楽でいられるのか？なぜ順調なのか？すべては九四という一本の陽爻のおかげだ。これが卦全体のエンジンであり、核心であり、源なんだ。すべての陰爻——初六、六二、六三、六五、上六——はこれを中心に動き、これに引っ張られ、ここから安楽を得ている。

これが「由豫」だ——これによって豫となる、これがあるから安楽がある、これについていけば良い日が来る、ということだ。

なぜ「大有得（大いに得るところがある）」ことができるのか？

それはこれが源であり、核心であり、引っ張る存在だからだ。源が大きな分け前をもらい、ついていく人は小さな分け前をもらうのは、当然の理屈だ。チームの中で、発起した人、引っ張る人、責任を負う人が一番大きな分け前をもらうのは、言うまでもない。

もしあなたが追随者なら、追随者の分け前しかもらえない。もしあなたが引っ張る存在なら、自然と大きな結果を手にできる。

話を戻そう、「引っ張る存在」ってどういうことだろう？

役職に就かなきゃいけないとか、社長にならなきゃいけないとかいう話じゃない。引っ張る存在とは考え方のことだ——人に指示されるのを待たず、自分から進んでやるべきことを探す；人に押されなくても、自分から先頭に立って進む；問題が起きても逃げず、自分から先に責任を負う。

この意識があれば、あなたはもう引っ張る存在だ。この意識がなければ、どんなに役職が高くても、ただの実行者に過ぎない。

「勿疑」とはどういうことか

「由豫」の意識があるだけでは足りない、「勿疑（疑うなかれ）」も必要だ。

どういう意味か？つまり、自分が引っ張る存在になる、源になる、核心になると決めたなら、ためらったり疑ったり、あれこれ思い悩んだりしちゃいけない、ということだ。

あなたが先頭に立てば、みんながあなたを見ている。あなた自身がためらい、疑い、決断できないようじゃ、誰があなたについていこうと思うだろう？

あなたは強く、果断で、自信を持たなきゃいけない。自分のやっていることは正しいと信じ、みんなを結果に導けると信じ、自分についてくれば報われると信じなきゃいけない。

あなたが強く決まれば、他の人も自信を持つ；あなたが確固たる態度を見せれば、他の人も進んでついてきてくれる。

私はたくさんの人を見てきたが、能力が高くてアイデアも豊富なのに、なかなか成果を出せない人がいる。なぜか？ためらうからだ。一つのことをあれこれ考えてなかなか決められず、考えがまとまった頃には、チャンスはもう消えている。

引っ張る存在と普通の人の最大の違いは、能力じゃない、決断力だ。能力は後から補えるし、経験は積めばいい。だけどためらう癖を直さない限り、永遠に成果を出すことはできない。

「朋盍簪」とはどういうことか

「盍」は「合わさる」という意味で、「簪」は昔の人が髪をまとめるのに使ったかんざしのことだ。朋盍簪とは、仲間たちがかんざしが髪をまとめるように、「さっ」と集まってくる、という意味だ。

どういうことか？つまり、あなたが本当に引っ張る存在になり、本当に核心になれば、人材は自然に集まってくるし、リソースも自然に集まってくるし、チャンスも自然にやってくる、ということだ。

あちこち人を探し回らなくても、へつらって協力を頼み込まなくても、顔を売って人脈を作らなくてもいい。

人は高い方へ登り、水は低い方へ流れるものだ。誰だって、成果を出せる人のそばで働きたいと思うものだから。

『象伝』にはこう書かれている：「由豫大有得，志大行也。」

一人でやるんじゃなく、大勢の人を引っ張ってやる；自分だけが良い思いをするんじゃなく、みんなが良い思いをできるようにする。だからこそ、志を大きく広げられるし、大きなことを成し遂げられるんだ。

これが引っ張る存在と個人の英雄の違いだ。個人の英雄は自分一人がすごいだけだが、引っ張る存在は周りの人をみんなすごくする。個人の英雄は自分の分け前をもらうだけだが、引っ張る存在はみんなで作り上げた大きな結果を手にするんだ。

実行者から引っ張る存在になるには

ここまで話せば、方法はもうはっきりしている。たった三つのことだ。

一つ目は、自分から進んでやるべきことを探す、人に指示されるのを待たないこと。

他の人が気づかないことを先に気づく；他の人がやっていないことを先に始める；他の人が抱えきれないことを引き受ける。自分から動けば、あなたが源になる。

多くの人が「チャンスがない、上司がチャンスをくれない」なんて言う。チャンスは待ってくるものだろうか？違う。チャンスは自分で作り出すものだ。問題を見つけたら「自分が解決します」と言う；チャンスを見つけたら「自分がやります」と言う；アイデアが浮かんだら「自分が推進します」と言う。

先に動き出せば、あなたが主導者になる；うまくいけば、あなたが核心になる。

二つ目は、リズムを作ること。

プロジェクトでも何でも、自分から先に動き出し、先に案を出し、先に進める。あなたが先頭に立てば、他の人はついてくる。リズムを作っているのがあなたなら、あなたが核心だ。

リズムの作り方は簡単だ——他の人より半歩早く動くこと。他の人がまだ議論している頃、あなたはもう手をつけている；他の人がやり始めた頃、あなたはもう初步的な結果を出している；他の人が結果を出した頃、あなたはもう次の改善に取りかかっている。

たった半歩早いだけで、あなたはリズムを作る人になれる。

三つ目は、責任を負うこと。

問題が起きたら先に責任を負い、困難があれば先に立ち向かい、失敗の責任も先に引き受ける。あなたが責任を負える人だからこそ、他の人は安心してついてこられる。どれだけ大きな責任を負えるかで、どれだけ大きな立場になれるかが決まる。

多くの人は責任を負いたがらない。損だと思うし、余計なことはしない方がいいと思っている。だけど考えてみてほしい。責任を負う勇気のない人に、誰が重要な仕事を任せられるだろう？誰がついていこうと思うだろう？

責任を負うのは損じゃない、信用を貯めることなんだ。負った責任が多ければ多いほど、他の人からの信頼は深まり、動かせるリソースも増えていく。

たくさん働くより、正しく引っ張ることが大事

ウェン老師のこの言葉を覚えておいてほしい。

仕事で壁にぶつかるのは、能力の限界が来たんじゃない、役割の限界が来たんだ。実行者から引っ張る存在に変われば、壁は自然と崩れる。

たくさん働いたからといって、たくさんもらえるわけじゃない。大事なのはどんな役割で働いているかだ。引っ張る存在が大きな分け前をもらい、追随者が小さな分け前をもらうのは、当然の理屈だ。

核心の地位は与えられるものじゃない、自分で勝ち取るものだ。自分から仕事を探し、先頭に立って責任を負い、みんなを引っ張って成果を出せば、自然とあなたが核心になる。

あなたが「由豫」の人になれば、自然と「大有得」できるようになる。争わなくても、奪い合わなくても、人脈作りに奔走しなくても、リソースも人脈もチャンスも、全部あなたの方に集まってくる。

花が香れば蝶は自然に来るし、人が強ければみんな自然についてくるものだから。