水地比六四：跟對主管 少奮鬥十年的職場啟示

職場上有句話，不知道你信不信。

三分靠努力，七分靠選擇。 你再能幹，跟錯了領導，也是白搭；你能力一般，但跟對了人，順著梯子往上爬，比誰都快。

這話聽起來有點「關係論」，但你不得不承認——現實就是這樣。

同一個人，在A領導手下幹，年年評優、步步高升；換了個B領導，突然就不行了，幹啥啥不對、說啥啥有錯。是他能力變了嗎？沒有。是他跟的人變了。

所以老話說「跟對人做對事」，跟人是放在做事前面的。

《易經》比卦的第四爻，說的就是這件事。叫：「外比之，貞吉。」

外比之——主動向外找靠山

六四這個位置，是陰爻居陰位，在上卦的最下面，緊挨著上面的九五。九五是什麼？是君位、是一把手、是最高領導。

六四跟九五是什麼關係？陰爻跟陽爻，一陰一陽，正好相應。就好比一個下屬，跟領導處得特別好，領導信任他、重用他、提拔他。

「外比之」是什麼意思？

就是——主動向外去親近、去依附、去跟對的人站在一起。

你注意這個「外」字。它不是在自己的小圈子裡比，是走出去，往外找，找那個值得你跟的人。

六四為什麼要「外比之」？因為它知道——光靠自己不行。你能力再強，上面沒人賞識你，你就是個埋頭幹活的。上面有人挺你，你才能有資源、有平台、有機會。

聞老師常說：千里馬常有，伯樂不常有。 你以為是金子總會發光？錯了。金子埋在土裡，誰看得見？你得有人把你挖出來，你才能發光。

職場上很多人有個誤區，覺得「我只要好好幹，領導自然會看見」。

不一定的。

領導那麼忙，手下那麼多人，他憑什麼偏偏注意到你？你得主動。不是讓你去拍馬屁、去送禮、去搞歪門邪道。是讓你——主動展示你的價值，主動靠近值得跟的人，主動讓好領導看到你。

你不主動，機會憑什麼落到你頭上？

貞吉——跟對人，但不能丟了底線

「外比之」後面跟著兩個字：「貞吉」。

貞是什麼？是正道、是底線、是原則。吉，自然就是好結果。

為什麼跟對人了還要強調「貞」？因為靠近權力這件事，很容易走偏。

有的人，一跟了個好領導，就開始飄了。覺得自己上面有人了，開始狐假虎威、開始不把同事放在眼裡、開始用領導的名義謀私利。

這種人，最後都沒有好下場。為什麼？因為你依附的是領導的權力，不是領導對你的信任。權力這東西，說沒就沒。領導一換，你第一個倒楣。

還有的人，為了跟領導搞好關係，什麼事都幹。領導讓他做違規的事，他也做；領導讓他背黑鍋，他也背；領導讓他去整人，他也去整。到最後，領導出事了，你也跑不了。

聞老師說過：跟人不是賣身。你跟的是他的眼界、他的資源、他的提攜，不是他這個人本身。 你有你自己的底線、你有你自己的原則、你有你自己的判斷。該跟的跟，不該跟的，堅決不跟。

六四為什麼吉？因為它「貞」。它雖然主動去親近九五，但它守得住底線。它幫領導做事，是因為它覺得這事是對的，不是因為領導說什麼就是什麼。它靠的是自己的能力和人品獲得領導的信任，不是靠溜鬚拍馬。

這樣的人，領導才敢重用。因為領導知道——這個人靠譜，不會亂來，不會給我惹麻煩。

怎麼才算「跟對人」

話說回來，什麼樣的領導值得跟？

給你幾個判斷標準。

第一個，看他能不能讓你成長。 好領導不是給你發工資的人，是教你本事的人。你跟他幹一年，能力有沒有提升？眼界有沒有開闊？你從他身上能學到東西嗎？如果答案是肯定的，哪怕工資低一點，也值得跟。

第二個，看他願不願意給你機會。 有的領導，嘴上說看好你，但什麼重要活都不給你幹，有好事都是他自己的。這種領導，你跟再久也沒用。好領導是——他吃肉，你至少能喝到湯；他往上走，也會拉你一把。

第三個，看他遇事的時候什麼反應。 項目成了，他是把功勞攬在自己身上，還是想著底下的人？項目出了問題，他是先找替罪羊，還是先擔責任再解決問題？這點最能看出一個領導的擔當。有擔當的領導，才能跟；遇事就甩鍋的，趁早遠離。

聞老師有個觀點，特別實在：判斷一個領導值不值得跟，別聽他怎麼說，看他怎麼做。尤其是看他在利益面前、在困難面前，怎麼選擇。

利益面前，他是先想著自己，還是先想著團隊？困難面前，他是先躲起來，還是先衝上去？

這兩個問題的答案，比他說一百句「我看好你」都管用。

比卦六四給你的三個提醒

說了這麼多，六四這一爻，到底告訴我們什麼？

第一，職場上不能只會埋頭幹，你得找對人跟。 不是讓你搞關係、站隊，是讓你主動去靠近那些厲害的、靠譜的、能帶你成長的人。一個人走得快，一群人走得遠；跟對了人，你能少走很多彎路。

第二，跟人要有底線，不能什麼都跟。 領導說的對，你聽；領導說的不對，你可以有自己的判斷。該做的事認真做，不該做的事堅決不碰。靠能力和人品獲得的信任，才是真的站得住的信任。

第三，跟人不是一輩子的事，是階段性的事。 這個領導能帶你一程，你就好好跟；等你成長了，這個平台裝不下你了，你該走就走。沒有誰規定你必須跟誰一輩子。人往高處走，很正常。

比卦講「親比」，講怎麼跟人建立關係。到了六四，就到了職場層面——怎麼跟領導相處、怎麼找靠山、怎麼藉助別人的力量往上走。

但記住，「外比之」的前提是「貞吉」。 你守得住正道，靠得住能力，外面的關係才是你的助力。你守不住底線，沒有真本事，外面的關係越多，你摔得越慘。

跟對人重要，但更重要的是——你自己得是那塊料。 不然，就算好領導想拉你一把，都找不到你的手在哪。