公司變大為何只聽到好消息？豐卦：日中見斗遭蔀遮蔽

豐卦的象，上震下離。雷和電一起來。

聲音和光同時到，是最盛的場面。

但這一卦六個爻裡，有四爻反覆說同一句話：

"豐其蔀，日中見斗。"

蔀，是遮光的席子。

席子蓋得太大，大中午都能看見北斗星。

中午能看見星星，說明什麼？

說明天黑了。

事業上的"蔀"是什麼？

是層級。

十個人的時候，你坐在中間，誰在幹什麼你都知道。

一百個人的時候，你坐在最裡面，中間隔了五層。

每一層都在替你做過濾。

過濾這件事，本身沒有惡意。

下屬不報，通常不是想瞞你，是三個很自然的想法：

"這個不重要，別打擾老闆。"

"這個我自己能解決，解決了再說。"

"報上去顯得我沒做好。"

三條加起來，就是一塊巨大的蔀。

豐卦六二說："豐其蔀，日中見斗，往得疑疾，有孚發若，吉。"

遮得太嚴，中午見星，往前走會得疑心病，但用真誠去打開，吉。

"疑疾"這個詞很準。

老闆疑心重，往往不是性格問題，是資訊不夠。

資訊不夠的人，只能靠猜。猜多了，就成了疑。

而疑一旦形成，會反過來讓下面更不敢報。

這是個閉環：資訊少，所以疑；疑，所以資訊更少。

那怎麼破？

豐卦六五給了唯一的正面答案："來章，有慶譽，吉。"

來章，是讓有光的東西進來。

章，是明亮、是能照亮的人。

這一爻在說：規模大了之後，老闆最該做的不是管更多，是把"能照亮的人"請進來、提上來。

具體三個動作。

第一個動作，把決策權往下放一層。

不是全放，是放一層。

讓離現場最近的人做現場的決定。

這一條難的不是"放"，是"放了之後不追責"。

放了又追責，等於沒放，還多了一層不信任。

所以放的時候要說清楚：這一類事你定，定錯了算我的。

這一句說出口，資訊才開始往上走。

因為下面不怕了。

第二個動作，建立一條"壞消息優先"的通道。

不是讓你聽所有壞消息，是讓壞消息比好消息先到你手上。

方法可以很土：每週固定一個時間，只聽問題，不聽成績。

或者設一個匿名通道，只收"我覺得有問題但不敢說"的東西。

關鍵是：收到之後，第一反應不能是追查是誰說的。

查一次，這條通道就死了。

第三個動作，每年親自帶一個人。

不是掛名，是真的帶。

每週一次，聊半小時，聊他手上的事。

這個動作有兩個作用。

一是你永遠有一條不經過濾的資訊線。

二是你永遠有人在長起來。

豐卦九三說"折其右肱"——右胳膊斷了。

最能幹的那批人，往往是最先被層級篩掉的。

因為他們做事直接，不繞彎，不彙報，不站隊。

親自帶人，是給這批人留一條活路。

豐卦上六，是這一卦的終點，也是《易經》裡最荒涼的句子之一：

"豐其屋，蔀其家，窺其戶，闃其無人，三歲不覿，凶。"

房子蓋得很大，家裡遮得很嚴，從門縫往裡看，靜悄悄的沒有人，三年都見不到人。

房子很大，裡面沒人。

不是沒人，是沒有人。

因為老人走了，新人還沒長起來，中層只會報好消息，你自己也越來越少說話。

豐卦的卦辭還有一句："宜日中。"

宜在正午。

正午是什麼？是光最足的時候，也是影子最短的時候。

這一句在說：最盛的時候，要主動把光照進去。

因為盛極必衰這件事，《易經》沒打算騙你。

它只是告訴你：衰不是從外面來的，是從裡面那塊蔀開始的。

蔀掀開，還能再盛一輪。

蔀不掀，日中見斗，三年無人。