天火同人初九：剛入職場怎麼快速找到可靠夥伴

剛進一家新公司，你是不是特別想快點融入？

到處打招呼、加微信、主動幫人跑腿、中午主動湊上去一起吃飯、開會搶著發言表現自己。就怕別人覺得你孤僻、不合群、不好相處。

但你有沒有想過——你急著認識的這些人，哪些是能幫你的，哪些是會拖累你的？哪些是你的同路人，哪些只是看起來熱情的老油條？

天火同人初九講的，就是剛起步的時候，怎麼找對第一批夥伴。

同人于門：剛出門，就遇到對的人

初九的爻辭很簡單——「同人于門，無咎。」

門，就是家門口、就是剛出門、就是起步階段。同人于門，就是說——你剛一出門、剛一開始做事、剛進入一個新環境，就能遇到志同道合的人。

無咎，就是沒毛病、不會出錯、不會踩坑。

為什麼初九「無咎」？因為初九是天火同人的第一爻，陽爻在最底下，位置很低、很初級。但它是陽爻，說明它本身是正的、是積極的、是想做事的。一個正派人，剛起步的時候，如果能遇到同樣正的人一起幹，那當然不會出什麼大錯。

但你仔細品——「同人于門」這四個字，重點不是「同人」，是「門」。

門是什麼？是邊界、是入口、是第一道篩選。不是什麼人都能進你的門，也不是什麼人你都要跟他同路。你剛出門的時候，認識的人有限，選擇也有限，這時候你跟身邊的人搞好關係、找幾個靠譜的一起走，這是對的。

但千萬別急著擴展人脈、別剛入職就到處加微信、別見誰都掏心窩子。門裡的人，你先搞清楚再說。門外的人，慢慢再看。

很多新人犯的錯誤就是——太急了。剛到一個新地方，生怕自己被孤立，所以誰跟他說兩句話、誰對他笑一下，他就把人家當朋友了。結果呢？遇人不淑、站錯隊伍、被人當槍使。

初九為什麼無咎？因為它守在門口、它不往外亂跑、它先跟身邊靠譜的人處好關係再說。一步一步來，就不會出大錯。

剛入職場，先找這三種人

剛到一個新環境，你肯定要認識人。但別亂認識，有重點地找。

第一種人，是帶你入門的人。可能是你的直屬領導、可能是你的師傅、可能是坐在你旁邊的老員工。這個人是你了解這家公司、這個行業、這個崗位的第一窗口。跟這個人處好關係，你能少走很多彎路。他告訴你哪些坑不能踩、哪些人不能得罪、哪些事該怎麼做，這些東西，沒人教你你自己摸索，得摸索半年。

但你要注意——帶你入門的人，不一定就是你的同路人。他可能只是好心，也可能有他自己的目的。你可以跟他學東西，但別急著站隊、別急著跟他綁定。先觀察、先了解，搞清楚他在公司是什麼位置、是什麼樣的人，再決定跟他走多近。

第二種人，是跟你同批次進來的人。你們一起入職、一起培訓、一起從零開始，起跑線一樣，處境一樣，沒有利益衝突，最容易建立起純粹的關係。這種人，往往能成為你職場上第一批真正的朋友。以後你們各自發展，說不定哪天還能互相幫襯。

但也別太近了。同批次進來的人，以後發展肯定不一樣，有的人升得快，有的人升得慢，到時候關係就微妙了。保持聯繫，但別綁定。

第三種人，是那個大家都說靠譜的人。公司裡總有那麼一兩個人，口碑特別好，誰提起他都說「這人不錯」、「靠譜」、「放心」。這種人，你想辦法認識一下、接近一下。能跟靠譜的人做朋友，你自己也差不到哪去。而且靠譜的人身邊，通常也都是靠譜的人，你通過他能認識更多靠譜的人。

至於那些看起來特別熱情、第一天就跟你稱兄道弟、到處八卦是非的人，離遠點。他今天能跟你說別人的壞話，明天就能跟別人說你的壞話。

判斷一個人靠不靠譜，就看這三點

剛認識一個人，你怎麼判斷他靠不靠譜？別急著下結論，觀察三個地方。

第一，看他怎麼說別人。一個人在背後怎麼評價別人，最能看出他的人品。如果他張口就是抱怨、就是吐槽、就是說別人壞話，那這個人格局不大、心胸不寬，離遠點。如果他說別人的時候比較客觀、不貶低、不八卦、甚至還能看到別人的優點，那這個人通常比較正直、比較厚道，值得交。

第二，看他怎麼處理小事。看一個人，別看大事，大事上人都會裝。看小事——答應別人的事做不做得到、借了錢還不還、開會準不準時、對服務員什麼態度。小事上靠譜的人，大事上大概率也靠譜；小事上就稀里糊塗、說話不算數的人，大事上你更別指望他。

第三，看他遇到事的時候是什麼樣。平時大家都客客氣氣的，看不出什麼。一遇到事、一遇到利益衝突、一遇到壓力，人的本性就露出來了。遇到事就甩鍋的人，別交；遇到事就躲的人，別走太近；遇到事能扛事、能擔責、還能拉你一把的人，深交。

別聽他說什麼，看他做什麼。別只看他對你怎麼樣，看他對別人怎麼樣。

觀察一段時間，你心裡大概就有數了。

人脈不是加微信，是互相幫得上忙

很多新人以為人脈就是加微信、加LinkedIn、加各種群、參加各種飯局。名片攢了一大堆，微信好友加了幾千個，覺得自己人脈很廣。

真等你有事的時候你就發現——那些人，一個都用不上。

為什麼？因為那不叫人脈，那叫認識。人脈是什麼？是你有事的時候，人家願意幫你；人家有事的時候，你也能幫上人家。是互相的、是對等的、是有價值交換的。

你一個新人，剛入行，什麼都不會、什麼都沒有，你拿什麼跟人家交換？你以為你加了大佬微信，大佬就會帶你玩？人家憑什麼？

所以剛起步的時候，別想著搞什麼人脈。先把自己的事做好。你業務能力強了、做事靠譜了、能給別人帶來價值了，人脈自然就來了。

「同人于門」，先把門口這點事搞定。把手裡的活幹漂亮了，把身邊這幾個人處明白了，把基礎打牢了。你自己立住了，自然有人願意跟你同路。

你自己不行，認識再多的人，也沒用。

聞老師常說一句話——人脈的本質，是你能給別人提供什麼價值。你有價值，你的朋友就多；你沒價值，你認識誰都白搭。

剛起步，別站錯隊

新人最容易踩的一個坑，就是剛入職就被拉站隊。

公司裡總有派系、有小圈子、有不同的陣營。老員工們各自有各自的山頭，你一個新人進來，就有人想把你拉到他那邊去。

這時候你千萬別急著表態。哪邊都別站、哪邊都別得罪、保持中立、先把事做好。

為什麼？因為你剛進來，你根本搞不清楚這裡面的水有多深。你以為你站了個強者的隊，結果沒過兩個月那撥人倒了；你以為跟你關係好的人靠譜，結果人家只是利用你。

你一個新人，站錯一次隊，可能好幾年都翻不了身。

初九「同人于門」，為什麼只在門口同人？因為剛起步的時候，你的活動範圍就是門口那點地方。你就管好你自己那一畝三分地，跟身邊的人好好相處，但別捲進是非裡去。

等你站穩了腳跟、搞清楚了狀況、有了自己的判斷，你再決定跟誰走、不跟誰走。

職場上，跑得快很重要，但方向對更重要。站錯了隊，你跑得越快，死得越慘。

寫在最後

剛入職場的那幾年，最重要的不是認識多少人，是找對幾個靠譜的人。

有一兩個能教你東西的前輩，有幾個能一起成長的同伴，有一個你信得過的領導，這就夠了。

別羨慕那些朋友遍天下的人。朋友多了，也累。真心的，有幾個就夠了。

同人于門，無咎。慢慢來，一步一步走，一個一個認。先把近處的處好，再往遠處走。

等你走得遠了，你回頭看，會發現——真正陪你走到最後的，往往不是你最開始急著認識的那些人，是那些跟你一起做事、一起扛事、一起成長的人。

那些人，才是你的同路人。