天火同人九五：團隊帶不動？恐是沒找到對的人

你有沒有過這種感覺——手下人也不少，但就是沒人能用。

安排下去的事，件件都要你催；你不說二，沒人主動幹一；好不容易有個看起來還行的，關鍵時刻又掉鏈子。你每天忙得團團轉，團隊其他人好像都在等你發號施令。

你覺得累。特別累。

你想不通——是人招錯了？還是你管理方法不對？還是現在的年輕人就是不行？

天火同人九五爻，講的就是這件事。

同人，先號咷而後笑

九五的爻辭很簡單——「同人，先號咷而後笑，大師克相遇。」

先把話翻譯一下。同人，就是遇到同路人、找到志同道合的人。先號咷而後笑，就是先哭後笑——一開始找不到同路人，急得直哭；後來找到了，開心得大笑。大師克相遇，就是大軍終於會師了，兩撥力量合到了一起。

為什麼九五會先哭後笑？你看它的位置——九五是君位，是整個卦的主爻，一呼百應的位置。但它下面是誰？九四、九三，都是陽爻。陽爻和陽爻之間，是競爭關係、是對著幹的。九五想找人同心協力，但下面的人各懷心思、各有打算，它找不到真正跟它一條心的人。

那它怎麼辦？它往下找，找到六二。六二是陰爻，居中得正，跟九五是正應的關係——一陰一陽，天生一對。但中間隔了九三、九四兩個陽爻，把它們給擋住了。九五好容易突破重重阻礙，終於跟六二會師了，那能不高興嗎？所以是先號咷而後笑。

放在團隊管理這件事上，九五講的就是——當領導的，最重要的不是你自己有多能打，是你能不能找到那個真正跟你一條心的人。

很多老闆、很多管理者，最大的問題就是太能幹了。什麼事都自己上，什麼活都自己扛。你越能幹，手下人越廢；你越不放心，手下人越成長不起來。最後你累死累活，團隊一盤散沙。

為什麼？因為你沒找到那個六二。你沒找到那個能跟你同頻、能替你扛事、能跟你一起把事幹成的人。

找到了，你就輕鬆了；找不到，你就一直累著。

為什麼你總覺得沒人可用

很多管理者都有一個困惑——為什麼我手下就沒有靠譜的人呢？

你問他，你招人的標準是什麼？他說，要能幹、要聽話、要肯幹、要忠誠、要便宜。最好一個人能幹三個人的活，還拿一個人的工資。

你聽聽，這不是找人，這是找神仙。

九五為什麼找六二找那麼費勁？因為它要的不是隨便一個人，是那個對的人。什麼叫對的人？就是跟你方向一致、價值觀一致、能力上能互補的人。

九五是陽爻，剛健、有衝勁、有格局。六二是陰爻，柔順、細心、能落地。一個負責定方向，一個負責抓執行；一個負責往前衝，一個負責守後方。這叫互補，這叫同路人。

如果你找的人跟你一模一樣——你急他也急，你粗他也粗，你能衝他也能衝，那你們倆遲早撞到一起去。兩個陽爻在一塊兒，就是競爭、就是內耗。

所以說，找不到人，很多時候不是沒人，是你的標準有問題。你總想著找一個跟你一樣厲害的，或者找一個什麼都聽你的，那你當然找不到。

真正的同路人，不是跟你一樣的人，是能跟你配得上的人。

聞老師常說一句話——找人不是找鏡子，是找另一半拼圖。

你缺什麼，就找什麼補什麼。你性子急，就找個穩的；你粗心大意，就找個細心的；你擅長戰略，就找個擅長執行的。拼到一塊兒，才是完整的一塊。

大師克相遇：真正的會師，是要突破阻礙的

九五找到六二，容易嗎？不容易。

中間隔了九三、九四兩個陽爻，層層阻礙。九三伏戎於莽——有人在暗處搞小動作；九四乘其墉——有人站在城頭上觀望。都不是省油的燈。

所以爻辭說「大師克相遇」——是帶著眾人之力，突破了重重阻礙，才終於遇上的。不是隨隨便便就遇到了。

找合夥人、找核心團隊成員，也是一樣的道理。哪有那麼容易就遇到對的人？你得找、得試、得篩、得等。

很多創業者都有這個體會——早期團隊成員換了一茬又一茬，總是不對。有的人能力不行，有的人價值觀不合，有的人幹著幹著就走了。你特別焦慮，覺得自己怎麼這麼倒楣，連個靠譜的人都找不到。

其實不是你倒楣，是本來就沒那麼容易。九五這麼好的位置，找個同路人都要先號咷而後笑，都要突破重重阻礙，你憑什麼覺得你就能輕輕鬆鬆遇到？

遇到對的人之前，你總得遇到幾個不對的。這很正常。

關鍵是你別放棄找，也別隨便湊活。找錯了人，比找不到人還麻煩。找不到人，你頂多累一點；找錯了人，那就是內耗、就是災難、就是給你添亂。

所以慢一點沒關係，多試幾個也沒關係。大師克相遇——真正的會師，都是要經過一番折騰的。

帶團隊的三個關鍵

天火同人九五給管理者的啟發，具體怎麼落地？三個關鍵點。

第一個，先想清楚你要找什麼樣的人。別泛泛地說「我要找靠譜的」，那不叫標準。

你得想清楚——你缺什麼？你最不擅長什麼？你最想讓別人替你分擔什麼？把這些想明白了，你找人的畫像就清晰了。

你是個創意型的老闆，那你就找個執行型的二把手；你是個技術出身的創始人，那你就找個懂市場懂運營的合夥人。你缺什麼補什麼，這才叫同人。

第二個，給人機會，也給人時間。很多管理者看一個人，看了三天就下結論——這個人不行。

不對。人是需要磨合的，也是需要成長的。六二跟九五之間，還隔著九三、九四呢，不是一上來就會師的。你給人家點時間，也給人家點空間，讓人家慢慢展現自己。

當然了，給時間不是無限期給。你得有判斷——這個人底子對不對？價值觀合不合？學習能力強不強？底子對，就可以慢慢培養；底子不對，那趁早散伙。

第三個，真正的同路人，是打出來的，不是選出來的。

什麼意思？就是你別指望招聘的時候一眼就能看准。招聘只能篩個大概，真正能不能成為同路人，得一起幹事、一起扛事、一起經歷過事，才知道。

一起打過敗仗，還能站在一起的，那才是真同路人；一起經歷過危機，還能互相信任的，那才是真團隊。

大師克相遇——這個「克」字，就是克服、就是突破、就是一起闖過難關。闖過去了，你們就真的是一夥的了。

寫在最後

天火同人這一卦，從頭到尾講的就是一件事——找同路人。

從初九的出門同人，到六二的同人于宗，到九三的伏戎于莽，到九四的乘其墉弗克攻，一路走到九五，終於迎來了「同人，先號咷而後笑」的高光時刻。

為什麼九五最開心？因為它找了一路、試了一路、闖了一路，終於找到那個對的人了。

帶團隊也是一樣。沒人一開始就有完美團隊，都是一路找、一路試、一路磨合，慢慢湊出來的。

你覺得團隊帶不動？別急。先想想——你找到那個六二了嗎？你找到那個真正跟你一條心、能跟你互補的人了嗎？

找到了，後面的事就順了；還沒找到，那就接著找。反正你要記住——大師克相遇，真正的同路人，都是要經過一番折騰才能遇上的。

別急，也別湊活。