觀卦九五：領導者最重要的能力是什麼？「觀我生」——會看自己，才能帶好別人

當領導的人，最容易犯什麼錯？

不是能力不夠，也不是經驗不足。是位置坐高了，就看不清自己了。

下面的人天天哄著你、抬著你，說的全是你愛聽的。時間長了，你就真覺得自己無所不能了。

你說什麼都有人附和，你做什麼都有人說對。慢慢的，你就失去了判斷自己的能力。

這是最危險的。

觀卦九五講的就是這個。爻辭說：「觀我生，君子無咎。」

九五是君位、是領導者。觀我生，就是觀察自己的所作所為。君子無咎，就是只有做到了這一點，才不會出大錯。

位置越高，越看不清自己

為什麼越當領導的人，越看不清自己？

原因很簡單——資訊被過濾了。

你是老闆，你下面的人不會什麼都跟你說。好消息搶著報，壞消息藏著掖著。你看到的，都是別人想讓你看到的。

時間長了，你就活在一個資訊繭房裡。你以為一切都好，其實問題一大堆。

還有一個原因是——權力會讓人膨脹。

說句不好聽的，人一有權，就容易飄。覺得自己什麼都對、什麼都行，別人都是錯的。

這很正常，是人性。但作為領導者，你得意識到這個問題，不然遲早要栽。

歷史上這種事太多了。英明神武的皇帝，到了晚年都變得昏庸。不是智商下降了，是位置太高了，沒人敢跟他說真話了。

好的領導者，都有這三個習慣

真正厲害的領導者，不是不犯錯。而是他們有辦法看清自己、及時糾錯。

怎麼做到？養成這三個習慣。

第一個習慣：主動找不同意見。

別等著別人來跟你說不對，你主動去問。

開會的時候，別先說你的想法。你先說了，下面的人就不敢說了。先讓大家說，聽聽不同的聲音。

尤其是反對意見，更要聽。別一聽有人反對就不高興。有人反對，說明你想的可能真有問題。

能聽進去反對意見的領導，才是真厲害。

第二個習慣：定期覆盤自己。

不是覆盤別人，是覆盤自己。

這件事沒做好，別光想「是誰的問題」，先想想「我哪裡做得不對」。是決策錯了，還是用人錯了？是方向錯了，還是節奏錯了？

很多領導一出事就怪下面人不行。但你有沒有想過，人是你選的、事是你定的，出了問題，最大的責任在你。

經常反思自己，你才能進步。你的團隊才能進步。

第三個習慣：保持跟一線的接觸。

別天天坐在辦公室裡聽彙報。多去一線看看，多跟基層員工聊聊，多跟客戶接觸接觸。

一線的資訊是最真實的。客戶用不用你的產品、員工幹得開不開心、流程順不順，這些東西，在辦公室裡是看不到的。

多往一線跑，你才能保持對真實情況的感知，才不會被下面的人糊弄。

觀我生，然後修己身

觀我生不是目的，是手段。

看到了自己的問題，然後呢？然後要改。

很多人也反思，也知道自己有問題，但就是不改。知道和做到之間，差著十萬八千里。

為什麼不改？因為改自己太難了。

改自己的缺點，就像拿刀割自己的肉。疼啊。

但你不改，問題就一直在那裡。小問題會變成大問題，大問題會變成災難。

所以真正厲害的人，不是沒問題，是敢面對問題、願意改問題。

觀我生，然後修己身。這才是領導者的修行。

寫在最後

觀卦九五這句話，送給所有當領導的人，也送給每一個想往上走的人：

「觀我生，君子無咎。」

你能走多遠，不取決於你有多聰明、多能幹，取決於你能不能看清自己。

別被位置沖昏了頭腦，別被掌聲模糊了雙眼。

時刻保持清醒，時刻審視自己。

這樣，你才能走得穩、走得遠。